日前，山西阳泉检验检疫局积极探索实践山西检验检疫局业务属地化、履职有效化、工作规范化、检测差异化、服务特色化的“五化”要求，努力推进政府重视质量、企业保证质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。

　　业务属地化。业务改革探索是检验检疫机构永恒的课题。山西局党组重心下移，不断下放业务，使检验检疫业务本土化。山西局局长李旭辉说：“业务属地化才是对企业的最大便利化。”在山西局的指导下，阳泉局已能独立承担辖区进境集装箱检疫、输美日用陶瓷认证年审、出口种苗花卉注册评审、实蝇监测等业务工作。有效地拓展基层业务，提高一线执法能力，极大地方便企业。

　　履职有效化。检验检疫履职有效化体现在确保进出口产品安全上，不断提高工作的针对性、有效性。阳泉局定期开展知识培训、组织新闻发布会、加强对危险化学品及其包装的监管，加强对进口设备及进境集装箱的检验监管，提高外来有害生物的截获率，日前，在对10个来自意大利进境装载养鸡成套设备的集装箱进行查验，发现大量活体昆虫、蜘蛛、鸟粪等不符合卫生要求的情况，并进行卫生除害处理。在一批来自法国木质包装样品检测鉴定时发现检疫性有害生物。

　　工作规范化。检验检疫部门要保障进出口商品质量，首先要提升自身服务质量。分支机构基础工作是否规范，与其体量大小和业务多少没有必然联系，相反，局小更有精力把基础工作做得扎实，业务量少更有能力把管理工作做得规范。阳泉局着力在规范上下功夫，提升自身工作质量，做到规范于有形、管理于无形，精细化管理以质量管理体系为抓手，接受体系外审。各项工作全部在体系可控中运行，将精细管理融入业务规范、窗口标准化建设等方面，通过在精字上做文章、在细字上下功夫，唱响“阳泉和谐国检”。

　　检测差异化。“凭技术执法，靠数据说话”，是检验检疫部门行政执法的根本所在。阳泉局从当地经济特色出发，加强实验室建设，本着各有特色、各有重点，摒弃“小而全”，不断提高检测技术、能力，为促进地方经济发展作贡献。健全质量管理体系，做好“三合一”管理评审和参加实验室比对活动，进一步增强检测能力。

　　服务特色化。阳泉局自觉把检验检疫工作纳入地方经济发展的大格局中，紧盯地方发展重点、特色产业，找准服务的突破口、结合点，用显著成果来检验服务水平，用明显成效来衡量服务质量。按照山西局的部署，积极同阳泉市政府、质监局、商务局等相关部门进行沟通联系，搭建起阳泉市进出口商品质量安全检政共治的平台，将进出口商品质量安全纳入地方政府绩效考核目标，由单纯的“被考核”转变为“主动考核”，共同推动辖区进出口商品质量提升，从而提高检验检疫部门的影响力和话语权。主动与阳泉市食药局签署合作备忘录，共享检验检测资源，形成“互惠、互补、双赢、共进”的良好局面。